העמיק את הרפורמה הרזה ועזור ליונגג'י לשדרג את הייצור החכם שלה

לפני מספר ימים קיימה יונגג'י חגיגית פגישת פתיחה של פרויקט טרנספורמציה רזה, ויו"ר החברה שן ג'יאנגו לחץ באופן אישי על כפתור ההתחלה. "בהשפעת המגיפות המקומיות והזרות הנוכחיות, הכלכלה העולמית עומדת בפני אתגרים. עלינו "להסתכל פנימה" ולהיות עצמנו ולקבוע עוד את היתרונות של מספר רב, מהיר, טוב וכלכלי שיכול ליצור ערך מוסף רב יותר עבור הלקוחות. " מר שן ציין כי זה יותר משמעותי להתחיל פרויקט שינוי רזה בשלב זה.

בפגישה, מר שן הוציא מכתבי אישור לחברת הייעוץ, והנפיק אחריות לשלושת ראשי צוותי הפרויקטים של 5S וצוות השבחת ניהול צוות רזה, צוות שיפור PMC רזה וצוות שיפור TPM. כל המשתתפים גם נדרו בשבועות וקישורים אחרים. , ושחרר את תוכנית העבודה.

לבסוף, מר שן העלה שלוש דרישות לכל אנשי הצוות: ראשית, מידה גבוהה של אחדות רעיונית, כאשר Lean לא הושלמה, רק כאשר היא מתבצעת, היא הדרך היחידה לחברה להשתפר ולהתפתח; שנית, פעל באופן מיידי וקפדני; שלישית, לעבוד יחד כדי להשיג את היעדים שהוגדרו ולהיות מסוגלים לחרוג מהיעדים. אווירת המפגש הייתה חמה, וכולם היו מלאי אמון בתוצאות הצפויות.

בעתיד, יונג ג'י יתעקש לשים לב לחדשנות של מדע וטכנולוגיה, שיתף פעולה עם אוניברסיטת בייג'ינג למדע וטכנולוגיה, אוניברסיטת דרום דרום ומכללות מפורסמות מקומיות אחרות, מוסדות מחקר, מכון ארגוני מחוזי בבעלות ומחקר ופיתוח מחוזי מחוזי. מֶרְכָּז. אנו חוקרים ומפתחים סוג חדש של חומר אלומיניום העומדים בדרישות הטכניות של לקוחות שונים.

יונגג'י יבצע את המדיניות העסקית "לנהל מפעל מהשורה הראשונה בעולם, ליצור מוצרי מותג בינלאומיים", להתעקש על דרך פיתוח איכותית, ולנסות כמיטב יכולתנו ליצור את יונג ג'י כמפעל זהב בתחום עיבוד האלומיניום.